斯坦福大学创业指导课程
6.2产品成熟阶段——2016年5月至今 在产品到达了成熟阶段，斯坦已经积累了相当的用户之后，斯坦《王者荣耀》就可以往UGC、社交化和电子竞技的方向发展了，这个时候产品能够笼络的第一批核心用户已经笼络的差不多了，无法再次出现核心用户的爆发式增长，所以就要把下一批的主要目标用户瞄准至一般的小白玩家和女性玩家了。
地推怎么考核?很简单，学创在不同的阶段抓四个率：覆盖率、转换率、复购率、渗透率。只有地推才能找到企业的关键人，导课因为企业的关键人不是网络上能找到的，各个企业的部门设置都不一样。
这不是内部管理问题，斯坦是必须要让客户知道的，而且教育客户知道。CRM、学创ERP这些软件对于中小企业而言，就是商机转换工具。问题五：导课B2B重要的交易形态：拍卖、团购、中远期，核心是“聚”获得真实撮合交易的数据的目的在于将其应用于交易。
B2B的春天来了，斯坦且快进入夏天，但这不是好事情。但平台要鼓励出力的人，学创不能说平台都是土豪。
现实中，导课除非是100%现款现货，否则剩下的交易都有金融问题。
但现在很多商业计划书给我们看的都是假撮合，斯坦统计口径而已。举个例子，学创在网易云音乐站内有一个用户自发创建的“震撼心灵的史诗音乐”这个UGC创作的优质内容最初就是在评论区被发现的。
新榜：导课据说这次被投放的歌曲评论是从5000条优质乐评中筛选而出，导课具体如何挑选?网易云音乐：实际上乐评筛选有两个步骤：先通过后台数据筛选，从网易云音乐4亿条乐评中选择了点赞排行前5000的乐评;再通过人工筛选，从5000条中精选了近百条评论，最终落地布置到地铁。具体筛选的标准是什么?是否有经过评论用户的同意?后续还会有哪些动作，斯坦为此，新榜专访网易云音乐，了解到这次刷屏营销背后的细节。
3月20日，学创网易云音乐发起“乐评专列：看见音乐的力量”活动，承包了一辆车，和一个地铁站，宣布将持续投放一个月的精选乐评。 也有乘客在进地铁的那一刻，导课多瞥了脚下两眼。
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